Pilotages
Vous souhaitez
Vos besoins
Nous vous aidons à
- Formaliser vos objectifs stratégiques.
- Disposer d'informations fiables et d'indicateurs pertinents vous permettant de prendre les bonnes décisions au bon moment.
- Planifier et anticiper les effets de votre stratégie d'entreprise.
- Gagner du temps.
Vos besoins
- Identifier vos risques et vos facteurs clés de succès, afin de définir des indicateurs de pilotage appropriés.
- Choisir et mettre en oeuvre des méthodes spécifiques et innovantes d'analyse des coûts afin de faciliter et de sécuriser vos décisions stratégiques (nouveaux produits, prix, choix de réseaux...).
- Définir et paramétrer les outils d'extraction et de mise en forme des tableaux de bord afin d'automatiser leur production.
- Synthétiser des données éclatées dans le système d'information afin de disposer de documents rapidement exploitables.
- Utiliser le système de pilotage comme outil de communication interne afin d'optimiser les performances individuelles et collectives.
Nous vous aidons à
- Mettre en oeuvre une politique de prix adaptée en fonction du secteur d'activité.
- Evaluer la part de chacun des canaux de distribution afin de rentabiliser votre offre (méthode ABC/ABM).
- Concevoir des indicateurs de pilotage en cohérence avec les facteurs clés de succès de votre entreprise et avec votre système de management des ressources humaines.
- Concevoir et mettre en place des tableaux de bord qui répondent aux attentes de la direction générale.
- Mettre en place des systèmes de reporting unifiés quels que soient les référentiels comptable d'origine.
- Définir des approches intégrées et opérationnelles de pilotage.
- Choisir et paramétrer les outils d'extraction et d'analyse des données de pilotage afin, d'automatiser la production des tableaux de bord (EIS, Datawarehouse...).